Ny rapport: stort potensial for eksport av helseindustri

Helseindustrien er en av Norges største eksportnæringer, med nesten 26 milliarder kroner i eksportinntekter i 2020. Med riktige rammebetingelser kan helsenæringen bli en betydelig eksportnæring for Norge. ­Det viser en ny rapport.

Rapporten “Strategier for økt produksjon og eksport av norsk helseindustri” er klar i sine anbefalinger: Det er fire nøkkeltiltak som norske myndigheter og helseindustrien sammen må sette i verk for at flere selskaper skal kunne produsere i Norge og øke eksporten. Disse tiltakene er:

  1. Gjøre kliniske studier mer attraktive
  2. Styrke hjemmemarkedet
  3. Bedre tilgang på nødvendig kompetanse
  4. Avlaste risikoen ved å investere i produksjon

Her kan du lese den nye rapporten.

Rapporten ble lansert digitalt 19. mai 2021.

Opptak av lanseringen kan du se her.

Utvikler kunnskapsgrunnlag

Rapporten er et samarbeid mellom flere aktører som jobber for norske bedrifter og oppstartsselskaper.

 

Logosky som viser aktørene bak rapporten: Aleap, Eksportkreditt Norge, Innovasjon Norge, Inven2, Legemiddelindustrien (LMI), LO, NHO, Norway Health Tech, Norwegian Smart Care Cluster, Oslo Cancer Cluster, Siva og The Life Science Cluster.

Bak rapporten står Aleap, Eksportkreditt Norge, Innovasjon Norge, Inven2, Legemiddelindustrien (LMI), LO, NHO, Norway Health Tech, Norwegian Smart Care Cluster, Oslo Cancer Cluster, Siva og The Life Science Cluster.

 

– Sammen ønsker vi å utvikle et kunnskapsgrunnlag for å videreutvikle og skalere norsk helsenæring for økt eksport. Dette grunnlaget har vi samlet i seks år, gjennom rapporter om Helsenæringens verdi av Menon Economics, sier Ketil Widerberg, daglig leder i Oslo Cancer Cluster.

Tidligere artikler om rapporter i denne serien:

Eksportutfordringen

Norsk helseindustri hadde en samlet omsetning på 53,6 milliarder kroner i 2019. De siste ti årene har næringen hatt en vekst på over 90 prosent. Denne veksten er betydelig høyere enn for norsk privat næringsliv i samme periode.

Bransjene i helseindustrien er i rapporten delt inn i digital helse, legemidler og medisinsk utstyr. De møter liknende utfordringer i utlandet.

Bedriftene har svart på hva som begrenser mulighetene for å øke inntektene fra eksportmarkedene.

– Det oppsummerende svaret er markedsapparat – i form av representasjon  og et distribusjons- og salgsapparat i et internasjonalt marked, forklarte Erik Jakobsen fra Menon Economics under lanseringen.

Virkemidler for særegne behov

Rapporten viser at virkemiddelapparatets ordninger ikke er utformet og tilpasset helseindustriens behov.

Få virkemidler er tiltenkt skalering, som for eksempel støtte til investeringer i produksjonskapasitet, kompetanse eller markedsapparat. Rapporten viser også at virkemidlene for eksport er begrenset.

– Det vi vet, er at vi må snu virkemiddelapparatene våre og gjøre dem mer fokusert på ulike næringer som trenger ulikt virkemiddelapparat, sa Trine Skei Grande (V) under lanseringen av rapporten.

Skei Grande har jobbet med næringsspørsmål i Stortinget i en årrekke, og sitter nå i Utenrikskomiteen.

Fordeler og ulemper i Norge

Rapporten viser at norske bedrifter i helseindustrien med produksjon i Norge samlet sett har hatt en høyere omsetningsvekst de siste ti årene enn bedrifter som ikke har hatt produksjon i Norge.

God kvalitet og godt samarbeid med forskningsinstitusjoner er et viktig fortrinn som bedriftene med produksjon i Norge trekker fram. De viser også til klyngene som en fordel med å produsere i Norge.

– Klyngene sitter på kompetansen og nettverkene og bør brukes i større grad for å øke eksport, sa Erik Jakobsen.

Utfordringene ved å legge produksjon av helseindustri til Norge, er høyt kostnadsnivå, et svakt hjemmemarked og fravær av offentlige ordninger for å finansiere risikoavlastning ved utvikling og bygging av produksjonsanlegg.

– Å stimulere hjemmemarkedet styrker konkurransekraft i eksportmarkeder og øker tilgangen på risikokapital, sa Erik Jakobsen.

Rapporten foreslår hvordan flere selskaper skal kunne produsere i Norge og øke eksporten.

Ett av disse forslagene er å øke bevilgninger til Norsk katapult for å sikre nye utlysninger – og få minst ett helserelatert katapultsenter inn i ordningen.

Resten av forslagene i rapporten kan du lese her.

Bildet viser forsiden av rapporten om helseindustrien med medisinglassflasker i produksjon.

 

 

Three new board members of Oslo Cancer Cluster: Per Morten Sandset, Gunhild M. Maelandsmo and Cathrine Lofthus

New board members

We are happy to welcome three new members to the board of Oslo Cancer Cluster. Find out what they had to say about entering their new positions.

Per Morten Sandset

Per Morten Sandset

Per Morten Sandset is a Senior Consultant in hematology at the Oslo University Hospital and a professor in thrombosis research at the University of Oslo. He has previously been head of the Department of Hematology and Deputy Director of the Medical Division at Ullevål University Hospital and Director of Research, Innovation and Education of the southeastern Norway Health Region. He is currently Vice-Rector at the University of Oslo with responsibilities for research and innovation including the life sciences activities of the university. Sandset has published more than 315 original publications and supervised 30 PhD students.

Why did you join the board of Oslo Cancer Cluster?

“There are currently strong political expectations that the many scientific achievements in the life sciences can be utilized, commercialized and eventually form the basis for new industry.”

“Oslo Cancer Cluster has matured to become a major player of the research  and innovation ecosystem within the life science area in Oslo and also on a national level. This is why being on the board is so interesting and important.”

What do you hope to achieve in your new role?

“As a OCC board member, I want to strengthen and develop the collaboration across the sectors, i.e., between the hospitals and the university – and between academia and industry. On a larger scale, it is about establishing a regional ecosystem that take achievements of the basic sciences into the development of enterprises. Oslo Cancer Cluster should maintain its role as the major player in the cancer area.”

Gunhild M. Mælandsmo

Gunhild Mari Mælandsmo

Gunhild M. Mælandsmo is the head of Department of Tumor Biology, Institute for Cancer Research, Oslo University Hospital where she also is heading the “Metastasis Biology and Experimental Therapeutics” research group. She is a Professor at Faculty of Health Sciences, University of Tromsø.

Why did you join the board of Oslo Cancer Cluster?

“I think the concept of Oslo Cancer Cluster is very interesting, fostering a close collaboration between academia, health care providers and the health industry. 

“Focusing on translational research for many years, I think I can contribute in the board with valuable experience in several parts of the value chain; from basic science, from translational aspects and from my close collaboration with clinical partners as well as administrative experience.”

What do you hope to achieve in your new role?

“I hope I can contribute with valuable knowledge – both from cancer research and from my administrative experience from Oslo University Hospital. I also hope to see more products from small Norwegian companies reaching clinical testing and expanding the biotech industry. Finally, I hope to see the Norwegian health care system more active in providing precision cancer medicine (and to utilise the advantages we have when it comes to registries etc).”

Cathrine M. Lofthus

Cathrine M. Lofthus

Cathrine M. Lofthus is the CEO at the Norwegian South East Regional Health Authority (Helse Sør-Øst RHF). She has previously held several leading positions at Aker University Hospital and at Oslo University Hospital. Lofthus is a qualified doctor from the University of Oslo, where she also completed a PhD in endocrinology. She also holds qualifications in economy, administration and leadership, and has experience from the health sector as a clinician, researcher and leader. Lofthus also holds directorships in Norsk helsenett and KLP, in addition to being a member of the board of National e-Health.

 

We also wish to extend a special thank you to our previous board members:

  • Kirsten Haugland, Head of the Research and Prevention Department at the Norwegian Cancer Society.
  • Inger Sandlie, professor at the Department of Biosciences, University of Oslo and research group leader at the Department of Immunology, Oslo University Hospital.
  • Øyvind Bruland, professor of clinical oncology at the University of Oslo and consultant oncologist at The Norwegian Radium Hospital, Oslo University Hospital.