
Personalised medicine to relieve the health service
Smaller patient groups and targeted treatments are the future of cancer care in Norway.
Under frokostseminaret Fremtidens kreftbehandling handlet debatten om hvordan vi skal nå målene regjeringen har satt for kreftforskning, kreftbehandling og forebygging i løpet av de neste ti årene.
Scroll down to the end of the article for an English summary (AI-generated).
Apr 8, 2025
Wenche Gerhardsen
Før vi har fylt 80 år, har rundt 40 prosent av oss fått minst en kreftdiagnose. Årlig diagnostiseres over 38 000 nye krefttilfeller i Norge, og tallene vil øke. Om ti år vil det være 45 000 nye krefttilfeller. Om ti år skal også målene i den nye nasjonale kreftstrategien «Felles innsats mot kreft» være nådd.
Kreftstrategien for årene 2025 til 2035 var utgangspunktet for den politiske debatten som fant sted på Litteraturhuset i Oslo om morgenen 8. april. Strategien inneholder 5 målområder med totalt 17 tiårsmål. Det er konkrete mål for bedre kreftforskning, behandling og forebygging som vi skal nå innen 2035.
Seminaret startet med en rask gjennomgang av alle målene i kreftstrategien. Deretter snakket Thomas Axelsen, leder for det politiske arbeidet i Kreftforeningen, med Mohsan Ali Syed, overlege og Medical Lead fra Ahus, om hva det krever av norske sykehus å nå tiårsmålene, og spesielt målet om å doble antallet kreftpasienter i kliniske studier.
Syed understreket at mange av studiene er spisset, og at selv om mange pasienter blir screenet, blir ikke så mange inkludert i studier. Han fortalte at Ahus, som har nest flest kreftstudier av norske sykehus, reklamerer ut til de mindre sykehusene om at de må henvise pasienter til Ahus-studier oftere, slik at alle pasienter i Norge kan få tilgang til utprøvende behandling.
– Det er viktig å måle progresjon hele tiden. Forskningsaktivitet er viktig. Kliniske studier fasiliteter også akademiske studier, sa Syed i samtalen med Axelsen.
Mohsan Ali Syed ga tre tips for å lykkes med å få flere studier:
1. Avlast legene. Finn personene som har motivasjon til å drive med studier, og ta dem ut av klinikken nok til å drive med studieaktivitet og ha kontakt med industrien og andre sykehus.
2. Bruk legene man har
3. Få med de mindre sykehusene
Etter den innledende samtalen om kliniske studier, ble de tre stortingspolitikerne Erlend Svardal Bøe (H), Bård Hoksrud (FrP) og Kamzy Gunaratnam (Ap) invitert opp på scenen til debatt.
De fikk spørsmålet: hvilke politiske virkemidler ville du brukt for å nå målet, om du var helseminister?
Bård Hoksrud svarte at det viktigste var å være tydelig på at det var ønsket å få opp antallet kliniske studier, og sette av pengene som trengtes. Han var redd det var for lett å skyve på tiårsmål som ikke målte progresjon. Dermed var scenen satt for konkrete tiltak og mulige, hypotetiske omrokkeringer i budsjetter, men riktig så konkret ble det ikke. Kamzy Gunaratnam understreket nemlig at strategien også åpnet for dynamikk og realisme.
– Vi skal endre virkemidler og mål as we go, og finner vi nye måter å gjøre ting på, skal vi selvfølgelig implementere det, sa hun.
Erlend Svardal Bøe pekte på at det også handlet om kultur og informasjon, at det var vesentlig å gi informasjon om kliniske studier når pasientene først var inne på sykehuset, i tillegg til å fjerne en del av de byråkratiske hindrene.
Lurer du på hva politikerne ellers svarte? På vår YouTube-kanal kan du se opptak av frokostseminaret og hele den politiske debatten! Stikkord fra debatten som vi ikke kommer inn på i denne artikkelen er: HPV, gentest, presisjonsdiagnostikk, forebygging, screening, pakkeforløp hjem og pårørendes rettigheter.
Tiårsmål 13 handler om å få på plass en katapult innen helse. Til dette formålet ligger en anbefaling klar fra Siva, om hvilken modell som vil fungere best, og hva den vil koste. Statsbudsjettet for 2025 nevner behovet for en helsekatapult i en bisetning, uten å knytte noen midler til det.
– Jeg vet det er flere av dere som har vært opptatt av dette, sa Axelsen til politikerne, som nikket.
– Vi fremmet forslag på Stortinget høsten 2023 om at vi ønsket en katapult for helse nettopp for å få en kortere vei ut til markedet, sa Svardal Bøe.
– Vi må først og fremst skape et hjemmemarked for å lykkes med det, og det har vi ikke vært gode nok til. Vi har akkurat foreslått en nasjonal livsvitenskapsstrategi på Stortinget, fortsatte han.
Bård Hoksrud ønsket å nyansere bildet litt:
– Helsenæring prater man mye om, og så kommer en melding, og så blir det litt borte etterpå.
– Vi må tørre å utfordre litt av det rigide systemet vårt og byråkratiet, sa Hoksrud.
– Tilbake til penger, kan vi få på plass dette fort, spurte Axelsen.
– Jeg tror dette kan skje fortere enn vi tror. Et annet element er at staten skal ta hovedrisikoen her, sa Gunaratnam, og understreket:
– Ja, vi skal få på plass katapult.
Frokostseminaret var del av møteserien Fremtidens kreftbehandling, som er et samarbeid mellom Kreftforeningen, LMI, Oslo Cancer Cluster, MSD, AstraZeneca og Johnson & Johnson.
Det andre av årets to frokostseminarer i denne politiske møteserien vil finne sted under Arendalsuka, tirsdag 12. august klokka 8.30, på Clarion Hotell Tyholmen i Arendal. Vel møtt!
At the breakfast seminar The Future of Cancer Care, discussions centred on how Norway can reach its ambitious targets for cancer research, treatment, and prevention, as outlined in the new national strategy Joint Efforts Against Cancer. Currently, about 40% of Norwegians are diagnosed with cancer before the age of 80, and cases are expected to rise to 45,000 annually within the next decade.
The strategy, covering 2025 to 2035, defines 17 specific goals across five focus areas. During the seminar, these objectives were briefly presented, followed by a conversation between Thomas Axelsen of the Norwegian Cancer Society and Dr Mohsan Ali Syed from Ahus Hospital. They discussed what it takes for hospitals to meet the decade's targets—particularly doubling the number of cancer patients enrolled in clinical trials.
Dr Syed emphasised that although many patients are screened, few are included in studies. He urged better collaboration with smaller hospitals to ensure broader patient access. His three key recommendations to increase study participation were: relieve doctors of other duties so they can focus on research, utilise existing medical staff more effectively, and involve smaller hospitals more actively.
The political panel featuring MPs Erlend Svardal Bøe (Conservatives), Bård Hoksrud (Progress Party), and Kamzy Gunaratnam (Labour) discussed how they would support clinical trials if they were health minister. Suggestions included clearer commitments, dedicated funding, cultural changes in hospitals, and reducing bureaucracy.
One specific strategic goal—establishing a health catapult to accelerate innovation—was addressed. Although supported politically, it lacks allocated funding in the 2025 national budget. Politicians agreed on the need for a domestic market for health innovation, with calls to challenge bureaucratic rigidity and act faster.
The seminar is part of an ongoing political series on cancer care. The next session will occur during Arendalsuka on 12 August at Clarion Hotel Tyholmen.
Smaller patient groups and targeted treatments are the future of cancer care in Norway.
Geir Hetland, Chief Financial Officer of Thermo Fisher Scientific, is the latest addition to the board of Oslo Cancer Cluster.