
Personalised medicine to relieve the health service
Smaller patient groups and targeted treatments are the future of cancer care in Norway.
Hvordan nå de helsepolitiske ambisjonene samtidig som vi prioriterer riktig? Dette var hovedspørsmålet på frokostseminaret Fremtidens kreftbehandling under Arendalsuka 2025.
Scroll down for an English summary.
Aug 12, 2025
Wenche Gerhardsen
Et panel av erfarne helsepolitikere og eksperter deltok i panelet under vårt årlige frokostseminar i møteserien Fremtidens kreftbehandling i Arendal.
Samtalen ble moderert av Thomas Axelsen, leder for det politiske arbeidet i Kreftforeningen. Han begynte med å presentere de siste to årenes ambisiøse strategidokumenter fra regjeringen, som berører norske kreftpasienter og alle som jobber for dem:
Handlingsplan for kliniske studier
Veikartet for helsenæringen (2023)
Helsenæring som del av den nasjonale eksportsatsingen (2024)
Den nye nasjonale kreftstrategien (februar 2025)
Prioriteringsmeldingen (april 2025)
Ambisjonene er høye og handlingsrommet er trangt, presiserte Thomas Axelsen, og inviterte panelet opp på scenen.
Det besto av Jon Riise (Avdelingsleder, avdeling for kreftbehandling, Oslo Universitetssykehus, Radiumhospitalet), Ole Alexander Opdalshei (assisterende generalsekretær, Kreftforeningen), Barbara Suter (Leder for Market Access, LMI), Ketil Widerberg (Daglig leder, Oslo Cancer Cluster), Tove Elise Madland (Stortingsrepresentant i helse- og omsorgskomiteen, Arbeiderpartiet).
Det er ikke helse som tar størst plass i denne valgkampen, sa Axelsen, og fulgte opp med: hvordan skal vi faktisk levere på disse ambisjonene?
– Vi har skapt noen store forventninger med det, vi lager planer hvor vi har gode mål, og jeg mener det er viktig, sa Tove Elise Madland, og la til:
– Så krasjer dette med pasientrettigheter, for vi er i en skvis der dette ikke går opp.
Andre temaer i samtalen var kliniske studier og helsenæring.
– Det er tøff global konkurranse om å trekke til seg kliniske studier, så vi må sammenlikne oss med land vi konkurrerer mot, for å ta del i den verdiskapningen som dette er en del av, sa Barbara Suter.
– De store industristudiene må vi være attraktive for, poengterte Jon Riise, og legger til at det er en del skepsis «på gølvet» blandt klinikere om det er greit at de bruker tid på studier og advisory boards.
Ketil Widerberg kommenterte på regjeringens eksportsatsing, som får bevilgninger kuttet i revidert nasjonalbudsjett.
– En eksportsatsing må være reell, slik at vi også internasjonalt kan si at nå satser vi, men det kan jeg ikke si. Vi har også sagt at offentlig og privat skal spleise på helsekatapult, og vi startet med å utarbeide dette med de andre helseklyngene tilbake i 2020, og det er ennå ikke på plass midler.
På spørsmål om hva som er de viktigste punktene for å få til ambisjonene, svarte Widerberg:
– Det bør prioriteres 100 millioner kroner til en helsekatapult og 100 millioner til et AI-senter på kreft.
Frokostseminaret var en del av møteserien Fremtidens kreftbehandling, som startet under Arendalsuka i 2015, og er et samarbeid mellom Kreftforeningen, LMI og Oslo Cancer Cluster, og sponsorene MSD, AstraZeneca og Johnson & Johnson.
Ambitions Meet Priorities – Arendalsuka 2025
At the Future Cancer Treatment breakfast seminar during Arendalsuka 2025, health policy ambitions and the challenge of making the right priorities were at the centre of discussion. The event, part of an annual meeting series organised by the Norwegian Cancer Society, LMI, and Oslo Cancer Cluster, brought together experienced health policymakers and experts.
Moderator Thomas Axelsen, Head of Political Affairs at the Norwegian Cancer Society, opened by outlining recent government strategies affecting cancer patients, including the new national cancer strategy (Feb 2025) and the Prioritisation Report (Apr 2025). While ambitions are high, he stressed that the room for manoeuvre is limited.
The panel included Jon Riise (Oslo University Hospital, Radiumhospitalet), Ole Alexander Opdalshei (Norwegian Cancer Society), Barbara Suter (LMI), Ketil Widerberg (Oslo Cancer Cluster), and MP Tove Elise Madland (Labour Party).
Axelsen noted that health is not dominating the election campaign and warned of the tension between ambitious plans and patients’ rights. Suter highlighted the intense global competition for clinical trials and the need to benchmark against other countries, while Riise pointed to scepticism among clinicians about the time spent on research activities.
Widerberg criticised cuts to the government’s export initiatives, arguing for genuine commitment and proposing 100 million NOK each for a health innovation catapult (“helsekatapult”) and an AI cancer centre.
The full seminar recording is available on YouTube.
Smaller patient groups and targeted treatments are the future of cancer care in Norway.
Geir Hetland, Chief Financial Officer of Thermo Fisher Scientific, is the latest addition to the board of Oslo Cancer Cluster.