
Personalised medicine to relieve the health service
Smaller patient groups and targeted treatments are the future of cancer care in Norway.
Ber om tydeligere retning og smartere virkemidler.

You will find a short English summary at the end of the text.
Dec 1, 2025
Therese Oppegård
Hvordan kan Norge få teknologi, nye behandlingsmetoder og ny medisin raskere ut i markedet og fram til pasientene? Det var hovedspørsmålet da representanter fra Helse- og omsorgskomiteen på Stortinget møtte aktører fra helsenæringen til omvisning og rundebord i Forskningsparken 28. november 2025.
Bak møtet sto Norway Health Tech, Oslo Cancer Cluster og The Life Science Cluster. Politikerne besøkte tre selskaper – Artbio, Sensio og Authera – før diskusjonen fortsatte rundt bordet med fagmiljøer fra både sykehus og kommune.
Diskusjonen startet med et tydelig situasjonsbilde fra Oslo universitetssykehus, som beskrev hvordan demens og kreftoverlevelse nå er de pasientgruppene som vokser raskest. Særlig demens skaper et økende press på tjenestene.
Dette ble fulgt opp av Lillestrøm kommune, som beskrev et tydelig gap mellom ambisjonene om mer forskning og innovasjon i kommunesektoren og de faktiske rammene de opererer innenfor.

Mot slutten av møtet var det bred enighet om at utfordringene ikke handler om enkeltprosjekter, men om strukturer.
Bedriftene beskrev hvordan lovende innovasjoner ofte stanser lenge før de når pasienten – blant annet på grunn av manglende infrastruktur for testing og produksjon, krevende IP-prosesser og lite koordinert støtte i tidlig fase.
De etterlyste en tydeligere nasjonal retning og virkemidler som senker terskelen for å komme i gang og sette fart både i offentlig og privat sektor.
Klyngelederne avsluttet med å understreke at tett dialog mellom myndigheter og næringen er avgjørende for å drive utviklingen videre – og at de står klare for videre samarbeid med politisk ledelse. Slik bidrar møteplassene til å løfte fram gode løsninger på de utfordringene både helsetjenesten og næringslivet står overfor.

Bedriftene ga et samstemt bilde av at kompetansen er sterk, men at strukturelle forhold bremser utviklingen.
Artbio fortalte at det i dag ikke finnes produksjonskapasitet for radiofarmasi i Norge, noe som gjør det vanskelig for små selskaper å produsere og teste nye legemidler nasjonalt.
Sensio trakk frem erfaringene fra to SFI-søknader (Senter for Forskningsdrevet Innovasjon) på demens – begge avvist – og pekte på at tematikken ofte ikke anses som «sexy nok» til å vinne frem i store forskningsutlysninger.
Authera påpekte at selv om Norge investerer tungt i forskning, er veien til kommersialisering for krevende.
– Vi må sørge for at forskning faktisk fører til verdiskaping. I dag møter gründere fra forskningsmiljøer omfattende IP-forhandlinger før de i det hele tatt får etablert selskapet, og små selskaper vurderes ofte på linje med store industrikonsern i søknader til virkemiddelapparatet, sa Simone Mester fra Authera.
Ketil Widerberg fra Oslo Cancer Cluster advarte samtidig om at Norge er i ferd med å havne bakpå innen kunstig intelligens:
– Vi mister terreng innen KI, og Norge risikerer å bli en ren innkjøper. Han etterlyste målrettede virkemidler som kan hjelpe selskaper ut i verden.
Les en utvidet versjon av denne artikkelen på netttsiden til Norway Health Tech.

Arbeiderpartiet (AP)
Høyre (H)
Fremskrittspartiet (FrP)
Kristelig Folkeparti (KrF)
A delegation from the Norwegian Parliament’s Health and Care Services Committee met with health-industry representatives in Oslo Science Park to discuss how new technologies, treatments and medicines can reach the market and patients more quickly. Hosted by Norway Health Tech, Oslo Cancer Cluster and The Life Science Cluster, the visit included stops at Artbio, Sensio and Authera before a roundtable with experts from hospitals and municipalities.
Oslo University Hospital highlighted dementia and cancer survivorship as the fastest-growing patient groups, noting the increasing pressure this places on services. Lillestrøm municipality pointed to a gap between national ambitions for innovation in the municipal sector and the limited resources available.
Across the companies present, there was broad agreement that structural barriers – not a lack of competence – slow progress. Firms described challenges such as insufficient testing and production infrastructure, complex intellectual-property processes and poorly aligned early-stage support. Artbio stressed the absence of domestic radiopharmaceutical production; Sensio noted that dementia-related research struggles to secure major funding; and Authera underlined the difficulty of commercialising publicly funded research under current IP frameworks.
Participants warned that Norway risks falling behind in artificial intelligence and argued for clearer national direction and more targeted instruments to lower the threshold for innovation. The cluster organisations concluded that close dialogue between authorities and industry is essential for accelerating development and bringing solutions to patients faster.

Smaller patient groups and targeted treatments are the future of cancer care in Norway.

Geir Hetland, Chief Financial Officer of Thermo Fisher Scientific, is the latest addition to the board of Oslo Cancer Cluster.